lunes, 27 de enero de 2020


TERTULIA POLÍTICA

Legislatura fallida / Infiernos de Graco

Al perro que tiene dinero se le llama señor
perro / Proverbio árabe

Pedro Martínez Serrano
Salvo contadas excepciones, la actual es una legislatura fallida en donde, gracias a Andrés Manuel López Obrador, entró cualquier tipo de basura política, que lo mismo ha brincado de un partido a otro, que se ha dedicado a bloquear el desarrollo del Estado.
Un grupo de diputados, entre los que se encuentran Alfonso de Jesús Sotelo Martínez (presuntamente ligado a grupos criminales), Marcos Zapotitla Becerro, un desprestigiado sujeto que durante años se dedicó a estafar a residentes de la región oriente; mi amigo (en receso) José Casas González y la espuria presidenta de la Junta Política y de Gobierno, Alejandra Flores, la misma que tiene en la nómina del municipio de Cuernavaca a Luciano, su padre (a quien se detuvo a bordo de una camioneta robada) y a su pareja sentimental, responden a cualquier interés político y económico, menos al que tiene que ver con los morelenses.
Los integrantes del grupo de los 13 de la actual legislatura, con uno de los presupuestos más altos a nivel nacional por diputado, me dicen que reciben igualas mensuales que van de los 50 a los 100 mil pesos mensuales, según se trate, además de que exigen también favores para colocar en nóminas oficiales a amantes, familiares y meretrices.
Entre los que destacan como acomodaticios y oportunistas, para enchufar en nóminas oficiales a su familia, es el ignorante, fanfarrón y con pestilente tufo a hamponcete, Andrés Duque Tinoco, que representa a Temixco y dudo que conozca más allá de su “salón de fiestas” en Acatlipa; él vive en Cuernavaca en Lomas Atzingo, desde hace años. Pues su esposa Fabiola del Sol Uriostegui Alvear, es Directora del Instituto de Crédito del Gobierno del Estado; la presidenta de la Comisión de Hacienda, Rosalina Mazari Espín, tiene a su hermano Arturo, como rector de la UPEMOR.
Lo anterior, sirve como el botón de muestra, del estercolero en que han convertido al Congreso del Estado, en donde también se responde a los intereses de Graco Ramírez, quien, protegido por el presidente Andrés Manuel López Obrador, hace negocios multimillonarios con su socio Jaime Bonilla Valdez, gobernador de Baja California.
El tabasqueño es el mismo que dejó minado el Estado, para provocar infiernitos cada que se le venga en gana. El Congreso del Estado, es el ejemplo más claro, además del / los partidos políticos, en cuyo registro trabajan esbirros de siempre de Rodrigo Gayosso Cepeda.
No sólo eso, el tema del transporte, fue la gigantesca zanahoria con la que quiso ganar el hijastro de Graco Ramírez; por eso, Rodrigo prometió permisos a diestra y siniestra, miles der permisos que quedaron en nivel de promesa, papeles que nunca se les formalizaron. El tema de las concesiones de autos de alquiler, provocó muertos entre el gremio,
Y hoy, activados por los mismos que los “pilotearon” ayer, se activan para exigir que se les validen permisos que nunca tuvieron legalidad alguna, por lo que creo que ahí será fundamental la experiencia de Víctor Mercado Salgado, Secretario de Movilidad y Transporte, para poner orden y aplicar mano dura, tan dura como le ley lo permita. Creo que ya basta del recurrente agravio a terceros, por la pelea de un derecho que nunca se formalizó entre los transportistas.

domingo, 12 de enero de 2020


Trabajamos en comunidad por la
grandeza de Temixco: Jazmín Solano

El siguiente, es el texto íntegro al que dio lectura la presidenta municipal de Temixco, Jazmín Solano Flores. Durante la presentación de su primer informe de gobierno, al frente de la administración de aquel ayuntamiento:
Ya presenté en tiempo y forma el informe anual de actividades y el estado que guarda la administración pública municipal, como lo establece el artículo 36 de la Ley Orgánica Municipal.
El día de hoy, vengo a rendir públicamente cuentas ante ustedes de lo que entre “todos” hicimos en un año.
Con satisfacción debo decirlo, los resultados logrados  tienen “doble mérito”, porque a la vez, tuvimos que atender compromisos financieros de varios trienios con plazos vencidos, y en muchos casos, bajo resolución judicial o administrativa. Así como, asuntos dejados al olvido por mucho tiempo.  Y mientras tanto, también, debíamos iniciar el trabajo del proyecto que enarbolamos. Habernos quedado “pasmados” bajo las presiones de la forma de hacer política del pasado, nos hubiese costado, perder la confianza ciudadana. Así que tuvimos que aplicar el dicho popular “Un ojo al gato y otro al garabato”. En confianza les digo, le dimos mayor importancia en iniciar el proceso de la “Cuarta transformación desde lo municipal”, por ello, con austeridad pudimos conseguir ahorros para destinarlos principalmente a la atención al público con calidez, prestar servicios de calidad, impulsar programas y acciones de reconstrucción del tejido social, construcción de infraestructura prioritaria, entre muchas acciones de las distintas áreas. Sin desatender los compromisos heredados, a fin de evitar sanciones y darle operatividad política y administrativa a la administración municipal. En términos generales, sabíamos a lo que nos enfrentábamos, pero había información incompleta y en algunos casos “omisión total”, por lo que, en su momento, no se podía calibrar la dimensión del endeudamiento y problemática.
Ante el rezago histórico estructural del Municipio, no hay dinero que alcance.  Sin embargo, comprobado está, que con los recursos anuales que percibe el Municipio, aún  con limitantes  se cubren las necesidades básicas, y una parte razonablemente importante, se puede destinar para inversión social e infraestructura pública. Se los dejo de tarea, porqué entonces, anteriormente se dejaban deudas inexplicables?
Así como han estado las cosas hemos avanzado mucho ¡a la vista de todos! Imagínense, cuanto hubiésemos avanzado más, si no hubiéramos tenido que pagar los compromisos heredados de trienios anteriores. Puedo hacer una estimación que ha sido mayor el  monto erogado por deudas heredadas, que  lo obtenido por el 25 % adicional. Por eso, cuando hablamos de fortalecer las finanzas municipales, nos referimos a atender la “integralidad” de la hacienda municipal. Los presidentes municipales, somos los más cercanos a las necesidades del pueblo, y cohabitamos con el sentir popular, y por supuesto que no compartimos que se incrementen impuestos en términos reales, solo ajustes por actualización. Estamos a favor de lo que establece el artículo artículo 31, fracción IV de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos,  el cual señala que: “Son obligaciones de los mexicanos: IV. - Contribuir para los gastos públicos…. del ….Municipio en que residan, de la manera proporcional y equitativa que dispongan las leyes.”. En consecuencia, con el debido respeto, hemos invitado a la reflexión al titular del ejecutivo estatal y a los integrantes del Congreso del Estado a fin de encontrar soluciones más creativas y compromisos compartidos para explorar otras vertientes como; una distribución más equitativa a favor del Municipio, derivada del presupuesto federal participable; armonización legislativa para atender el fortalecimiento de la hacienda municipal; partidas presupuestales en temas específicos como, adeudos estructurales( “laudos”, “adefas” y otros conceptos), con reglas claras que se limiten a la solución de dichos temas. Por nuestra parte, estamos haciendo lo que nos corresponde, llevando a cabo una administración con austeridad, aplicación eficiente de recursos públicos, mejor eficiencia recaudatoria, ampliación de padrones, ejecución de obras con recursos humanos propios, ampliación de horarios, trabajo en jornadas sabatinas y dominicales, y acciones de participación comunitaria diversas. Por lo expuesto, vemos a la circunstancia actual, como una oportunidad o reto, para hacer “lo más con lo menos”, sin descuidar la calidad y si es posible, todavía mejorar la calidad. Claro que si podemos, veo una mejor actitud de trabajadores sindicalizados, combinado con el esfuerzo y compromiso del personal de confianza y con el respaldo social. En esta administración devengamos con creces el “pago” que obtenemos en la honrosa medianía. Si su servidora, trabaja de tiempo completo con horario ampliado incluyendo muchas veces fines de semana, cómo permitir que otros cobraran sin devengarlo. Sin embargo, reforzaremos la supervisión por si se tuviera algún caso, aquí solo debe “ganar” el que “trabaja”, como  recompensa a su justificada labor.
Si hemos avanzado bastante, es porque nos hemos entregado de tiempo completo a esta noble misión de servicio público a nuestro querido Temixco, siguiendo el ejemplo de nuestro Presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, que no descansa ni en fines de semana.
Como ustedes lo apreciaron en el video presentado el día de hoy, son muchas acciones derivadas de los planes y programas plasmados en el plan de desarrollo municipal y sus 7 ejes estratégicos, ejecutadas por todas las áreas de la administración municipal. Para no repetir y cansarlos, solo haré mención y resaltar, algunas de ellas; 1).- iluminación de la avenida principal y un avance importante en cobertura total de alumbrado, que ya iniciamos en las colonias, 2).-adquisición de 2 camiones compactadores nuevos para recolección de desechos sólidos, y promoción de una cultura de su manejo adecuado 3).- desazolve del rio Apatlaco y otras medidas de protección civil 4).- Construcción del mural “Temixco; historia y tradición en la cuarta transformación”, rescate de espacios públicos y mejoramiento de la imagen urbana. 5).- jornadas sabatinas de limpieza y embellecimiento de espacios públicos, 6).- Programa amplio de reforestación en zonas urbanas, corredor Tetlama, ríos y barrancas, y zonas de recarga de acuíferos, 7).- coparticipación municipal en la inversión para la perforación de 2 pozos de agua potable( Pueblo viejo y los limones), como parte de una estrategia, para que al final de la presente administración tengamos una cobertura de acuerdo a la norma, en cantidad y calidad de agua potable en el municipio. 8).- Obras públicas.- Orientamos la definición de las obras públicas con base en prioridades de alto impacto social, para ello, tuvimos que buscar el más amplio consenso social, atendiendo propuestas retomadas de solicitudes directas de ciudadanos y autoridades auxiliares, solicitudes en ventanilla única y de consultas ciudadanas generadas durante el plan de desarrollo municipal y del COPLADEMUN.
En resumen, se realizaron 34 obras por FAIS; 4 por FORTAMUN; 2 por PROSANEAR y “12” con recursos propios municipales, algunas de ellas, por contingencias, como el muro de contención de la colonia las ánimas y rehabilitación y protecciones del “puente costilla”.
9).- Varias acciones en desarrollo económico, poniendo énfasis al apoyo al campo con fertilizantes y otras acciones. 10).- Adquisición y remodelación del edificio ubicado frente al actual edifico Municipal. Se consideró estratégica esta adquisición por su ubicación, ya que se tiene contemplado que sea parte de un conjunto de espacios públicos destinados a la atención ciudadana y funcionamiento administrativo en un mismo lugar. Colateralmente obtendremos ahorros por rentas de inmuebles que se ocupaban y que estaban dispersos en diferentes puntos. 11).- Adquisición de una ambulancia nueva equipada con tecnología de punta, que hoy mismo, entregamos para servicio de urgencias y traslados especiales, en apoyo a las labores de; Bomberos, ERUM, “Servicio Médico Municipal” y DIF Municipal. En este punto quiero hacer un reconocimiento a los distintos cuerpos de emergencias; bomberos, ERUM, Protección civil y seguridad pública que están siempre alertas las 24 horas de los 365 días.
El resultado presentado es trabajo en equipo del Ayuntamiento, gabinete, estructura administrativa y operativa, trabajadores sindicalizados y de confianza. Y desde luego por la gran aportación ciudadana, porque Temixco, más que un territorio, es la síntesis de nuestras raíces históricas y culturales, es el trabajo constante, es la imagen de nuestros recuerdos, es el orgullo de pertenecer aquí, es la esperanza de las nuevas generaciones.
Estos fueron los frutos del primer año y
¡Vamos por más!
Trabajamos en comunidad por la grandeza de Temixco!
¡Viva Temixco!

lunes, 6 de enero de 2020

Repuntó la industria turística en vacaciones
decembrinas; llegaron casi 600 mil visitantes

* Generaron una derrama de casi 700 millones de pesos

La Secretaría de Turismo y Cultura (STyC) de Morelos informa que de acuerdo con datos del Observatorio Turístico y Cultural, durante el periodo vacacional decembrino la entidad recibió un total de 580 mil visitantes que dejaron una derrama económica aproximada de 690 millones de pesos en diversos municipios, principalmente Cuernavaca, Tequesquitengo y Tepoztlán que fueron los tres destinos más visitados.

Al respecto, Margarita González Saravia, titular de la STyC detalló que Morelos se ha ido consolidando como anfitrión del mundo, gracias al trabajo coordinado que desde el gobierno estatal se ha establecido con empresarios y prestadores de servicios dedicados al sector, así como con las autoridades municipales que cada vez están más interesadas en aprovechar y fortalecer sus destinos turísticos.

La funcionaria puntualizó que durante este último periodo vacacional del año, del 20 de diciembre del 2019 al 05 de enero de 2020, se reportó una ocupación hotelera promedio que osciló entre el 70% al 75%.

Sobre el perfil de los turistas que visitan la entidad, el 52.7% son hombres y 47.3% mujeres; con un promedio de edad de 38 años.

El 54.4% se trató de turistas, es decir personas que pernoctaron en la entidad, un promedio de 3 días, con un gasto aproximado de 5 mil quinientos pesos; y 45.6% excursionistas, que permanecieron menos de 24 horas en el destino y realizaron un gasto en el estado de 2 mil pesos aproximadamente; pertenecientes a un perfil socioeconómico con ingresos entre 4 y 21 mil pesos.

La procedencia fue el 96.7% de origen nacional y 3.3% extranjero; el turismo nacional arribó de diversos estados del país, principalmente de la Ciudad de México con un 43.9%, Estado de México 11.5%, Puebla 6.9% y Guerrero 6.4%; en tanto que el turismo extranjero provino de Alemania, Estados Unidos, Chile, Colombia, España, Francia, Holanda, Perú, Rusia y Ucrania.

El 48.5% cuenta con licenciatura; el 19.7% preparatoria, 9% tiene posgrado, 22.8% restante solo primaria, secundaria, carrera técnica; el 27.9% es empleado privado y el 35.4% es empleado independiente.

En cuanto al comportamiento de los visitantes, predominaron los desplazamientos en grupo con un 64.2%, integrados por aproximadamente 4.2 personas por familia.

De un universo de 783 encuestados, el 38.7% dijo haberse desplazado a Morelos por motivo de descanso o vacaciones, y el segundo motivo más referido fue visita a familias y amigos con el 32.6%; en tanto que el resto fue por diversión, evento social, negocio o trabajo y compras.

El 53% pernoctó en casa de familiar o amigos, el 31% en hotel, el 7.3% en casa rentada, y el 16% restante en vivienda de vacaciones, campamento vacacional y tiempo compartido.

El 72.5% se desplazó utilizando transporte propio, 24.3% autobús y 3.2% restante en transporte rentado.

El nivel de satisfacción de la mayoría de los encuestados es alto, con una calificación promedio de 9.2.

Lo que incidió en la decisión de viajes de los turistas a Morelos fue por: recomendación directa 43%, por página web 26% y por redes sociales 24%, el 7% restante fue por aplicación móvil, agencias de viajes y televisión.

En torno a la afluencia a los museos morelenses más visitados, el Centro Cultural Jardín Borda recibió a 16 mil 822 personas, seguido por el Museo del Agrarismo, instalado en la ex Hacienda de Chinameca con un registro de 660 visitantes.

Para finalizar, González Saravia añadió que de acuerdo con el reporte de la corporación Ángeles Verdes con quien en conjunto con los municipios de Cuautla, Tlayacapan, Oaxtepec, Yautepec, Tepoztlán, Puente de Ixtla y Jojutla se llevó a cabo con éxito el operativo vacacional de este periodo a través del cual se brindó orientación, auxilio y seguridad a los turistas que transitaron por las principales carreteras de Morelos, con saldo blanco en las mismas.

jueves, 2 de enero de 2020


Agilizará trámite en línea pago de refrendo 2020;
inicia el 8 de enero en las nueve sedes de la SMyT

El Gobierno de Morelos, a través de la Secretaría de Movilidad y Transporte (SMyT), anunció que a partir del próximo 8 de enero, iniciará la atención para quienes quieran realizar el pago del refrendo anual de los derechos de control vehicular 2020, el cual se contará con servicio de pago en línea.
El titular de la dependencia, Víctor Mercado Salgado, mencionó que este año para agilizar el trámite, los contribuyentes podrán ingresar a la página electrónica www.hacienda.morelos.gob.mx para cumplir con dicha obligación, y de esta manera ahorrar tiempo y evitar filas.
Mencionó que de acuerdo a lo establecido en el estado, los derechos que se causen por los servicios de control vehicular, expedición de placas metálicas, tarjeta de circulación, engomado y holograma, deberán pagarse dentro de los tres primeros meses de cada año, salvo en casos de vehículos cuyo registro al padrón vehicular se solicite por primera vez, el pago se realizará al solicitar la inscripción.
El funcionario estatal precisó que los requisitos que deberán presentarse para obtener la nueva tarjeta y su engomado, tanto para el servicio particular como el privado,  son la tarjeta de circulación 2019, póliza de seguro vigente, identificación oficial, así como el comprobante de pago de refrendo 2020.
Aseguró que la dependencia a su cargo se encuentra lista para este proceso, por lo que ya se preparan los lugares de atención en las oficinas de la SMyT y el macro módulo en Cuernavaca, y las delegaciones regionales en Yautepec, Cuautla, Jonacatepec, Xochitepec, Jojutla, Jiutepec y Puente de Ixtla.
Víctor Mercado precisó que en el caso del servicio público con y sin itinerario fijo, los transportistas deberán realizar el trámite en cualquiera de las siete delegaciones o en la Dirección General de Transportes, ubicada en la colonia Civac, donde se revisará los documentos requeridos y realizarán el pago en caja.
Detalló que el costo para los automóviles particulares será de 549 pesos; para camión, placas demostradoras y remolque el monto es de 465; para autos de personas con discapacidad, 338; las motocicletas, 253; y carros antiguos 465 pesos; mientras que para el servicio público será de 549 pesos, más 338 por concepto de Canje Anual de Tarjetón.